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经过三年的摸索,2001年,积累了丰富分包工程经验的上海隧道开始将目光瞄准更大的市场,通过与新加坡本地拥有百年历史的和合建筑成立联营公司,从建造城市排污水管出海段入手,正式跨入主承包领域。在地铁环线期项目中,联营公司又引入瑞典NCC,三家分工明确,优势互补,上海隧道主打技术和施工,和合的优势在于对市场的了解和采购实力,NCC的强项是合约管理。至此以后,这种“2+N”的发展模式可以说是无往不利,一直持续了7年。在新加坡地铁环线期项目中,上海隧道都有参与。